Сезон сбора урожая сои в самом разгаре. Сельскохозяйственное предприятие «Сатурн-2» наряду с другими сельхозпредприятиями на территории Ханкайского района активно убирает с полей эту культуру.
Как рассказала директор «Сатурн-2» Юлия Амелина, по состоянию на 7 октября сои убрано уже с более 750 га, но осталось ещё немало – около 550 га. Полностью завершить уборку сои планируется в течение ближайших двух недель, если, конечно, позволят погодные условия. Пока погода сухая и тёплая, что не может не радовать сотрудников сельскохозяйственного предприятия.
– Прошлый год, к сожалению, выдался неурожайным. Из-за обильных дождей все поля затопило, урожая практически не было, – рассказывает Юлия Викторовна. – По этой же причине посеять сою весной вовремя не смогли, так как земля всё ещё была переувлажнена, техника не могла зайти в поля. Тем не менее, несмотря на поздний посев, урожай в этом году выдался хороший, хотя мог бы быть ещё лучше.
Действительно, погода в Приморском крае непредсказуемая и оказывает доминирующее влияние на урожайность. Один год – непрекращающиеся дожди, другой год – засуха, третий – ранний снег… Предугадать, как она себя поведёт, невозможно, поэтому владелица «Сатурн-2» ежегодно страхует свой урожай.
Работа в полях не прекращается. Закончат с соей, приступят к уборке кукурузы.
Само предприятие существует около 20 лет, его создал отец Юлии Амелиной Виктор Александрович. Вместе с ним в этом принимали участие и трое его товарищей. Постепенно приобретали сельхозтехнику, частично взяли в аренду, частично купили 800 га ханкайских полей и засеяли их овсом и соей.
– Хозяином сельскохозяйственного предприятия должен быть один человек, а не несколько, – считает Виктор Амелин, вспоминая о начале пути. – Во-первых, было тяжело собрать всех учредителей, чтобы принять какое-то решение, во-вторых, каждый из них был больше сосредоточен на другом своём бизнесе, нежели на нашем общем. В итоге вся работа ложилась на меня, а прибыль-то делили поровну.
Спустя три года совместной деятельности Виктор Амелин решил стать единственным владельцем, чтобы самому принимать решения и реализовывать их на практике. Сообщил партнёрам о своём желании отделиться. И начал всё сначала. Приобретённую совместно технику отдал им, сам взял в банке кредит, занял у знакомых денег, приобрёл новую сельскохозяйственную технику и стал активно развивать теперь уже свой собственный бизнес. Сегодня предприятие, основанное им, насчитывает 16 единиц самоходной техники и 30 — прицепной.
К слову, Виктор Александрович в сельском хозяйстве уже в то время был далеко не новичок. Ещё в школе (учился он в Ильинке) его назначили бригадиром полеводческой бригады, а после школы он работал в совхозе «Авангард» заведующим током (местом, куда завозится с полей зерно, где оно перерабатывается, сушится).
Через пару-тройку лет успешного ведения бизнеса его основатель Виктор Амелин подключил к делу свою дочь Юлию. И вот уже 14 лет она продолжает дело отца, прекрасно справляясь с возложенной на неё вместе с должностью директора ответственностью. Сегодня в штате предприятия 15 человек – механизаторы, бухгалтеры, водители, сторожа. Для получения положительных результатов деятельности сельхозпредприятия важен труд каждого из них. Юлия Викторовна отмечает, что работает коллектив слаженно, качественно. За их высокую целеустремлённость руководство предоставляет им ежегодный отдых в санатории за счёт организации.
– Такой отдых нашим работникам мы предоставляем независимо от выполнения плана, – говорит руководитель. – Они работают, и работают хорошо. Не вина людей, что из-за дождей порой срываются все планы. Чтобы человек хорошо работал в следующем сезоне, он должен хорошо отдохнуть в конце этого сезона. Ну и, конечно же, у нас налажена премиальная система.
Останавливаясь на трудностях, с которыми приходится сталкиваться, Юлия Викторовна акцентирует внимание на главной из них – реализации продукции. Дело в том, что в современных реалиях цены на конечную продукцию стремительно падают вниз, в то время как стоимость составляющих, наоборот, постоянно растёт. И приходится сдавать выращенную продукцию чуть ли не по себестоимости. Ещё одна проблема, которая существует на предприятии, – кадровый голод, не хватает нужных специалистов.
Отдельное внимание Юлия Амелина уделила некоторым видам сельскохозяйственных культур. Так, на сегодняшний день самой востребованной является кукуруза, но здесь есть подводные камни, один из которых – высокая затратность на её выращивание. Чтобы посеять ту же сою, денег нужно меньше, чем на кукурузу, да и обработка гербицидами здесь уже серьёзнее, средства защиты растений более дорогие. Но и это ещё не всё. У созревшей кукурузы очень высокая влажность зерна при уборке, поэтому нужны дополнительные затраты на её сушку. Исходя из этого, руководство предприятия идёт другим путём – приобретает разновидность кукурузы, которая успевает высыхать до сбора. Вопрос, продолжать ли в дальнейшем выращивать кукурузу, пока остаётся открытым. Но пока эту культуру посеяли на небольшой площади – 140 га. Чуть больше было посеяно ранних зерновых – 150 га. Соя заняла основную площадь полей – 1300 га. Возможно, в следующем году и эта площадь увеличится.
Юлия Амелина с гордостью говорит о своём предприятии, подчёркивая, что трудности есть всегда и везде, но они делают нас сильнее, заставляют задействовать все свои силы и двигаться вперёд.
